サービス一覧
M&Aサービス
M&A戦略からPMIまで一連の業務実行フェーズにおいて支援可能です。
会計アドバイザーとしての知見を活かし、目標整合性の高い投資意思決定をサポートいたします。
M＆A戦略策定
M＆Aは事業目標にあった投資判断を行うことが重要となります。
事前の事業への理解に基づきM＆A戦略を共に立案、検討し事業成長に意義のある意思決定を支援します。
セカンドオピニオン
様々な利害関係が生じるM＆Aでは各フェーズで専門的な知見に基づく判断を要します。FA、会計基準、バリュエーションの知見を有するメンバーが客観的な立場から意思決定を支援します。
デューデリジェンス
投資判断において対象会社の財務状況、見込んでいるシナジーの実現可能性は非常に重要な要素となります。監査知見に基づく財務評価に加え、市場理解、対象会社損益分析により投資後の事業展開を検討し適切な評価を支援します。
また、M＆A実行後のPMIを見据えた分析を実施します。
PMI
M＆Aでは投資後の会計を含む事業の統合を実現して初めてシナジーを得ることができます。ThinkVateでは事業の統合、シナジーの実現に加え、監査法人対応を含む会計統合、連結対応等の子会社対応についても多数の実績を有しています。